社会・労働
ニコングループでは、多様な従業員が安全に安心して働け、活躍できる企業文化を醸成します。また、サプライチェーンにおいても、調達パートナーの協力のもと、安全衛生や労働、倫理などに配慮し、事業活動を行っていきます。
マテリアリティ
6. レジリエントなサプライチェーンの構築
- ありたい姿
- 事業リスクや社会課題に対し、常に健全な状態が保たれたサステナブルなサプライチェーン
- 戦略
- サプライチェーンのリスクアセスメントと有事に即応できる仕組み構築
- 指標／目標（達成年度）
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- デュー・ディリジェンス実施率*1（重点的に取り組む調達パートナー）／100％（2025年度）
- サプライチェーンのBCP体制把握*2／100％（2025年度）
- *1調査や監査により是正が必要な場合は改善完了まで実施。
- *2BCP体制構築に必要とされるサプラチェーンの範囲を調達先の社数で管理。
7. 人権の尊重
- ありたい姿
- 事業活動におけるライツホルダー*1の人権尊重の取り組みの定着
- 戦略
- ニコン人権方針による人権啓発と人権デュー・ディリジェンスの実施
- 指標／目標（達成年度）
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- 人権方針浸透度／100%（2030年度）
- RBA行動規範遵守率*2／90%以上（2025年度）
- *1人権の主体となる人のことであり、人権を侵害されている、またはされる可能性がある人々を指す
- *2対象範囲：ニコングループの生産系事業所。
8. ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン
- ありたい姿
- 多様性を受容し事業活動に活かす企業文化の実現
- 戦略
- Nikon Global Diversity, Equity＆Inclusion Policyの浸透、多様な人材が活躍できる環境整備と、DEIの事業活動への展開
- 指標／目標（達成年度）
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- Nikon Global DEI Policy浸透度／100%（2030年度）
- 女性管理職比率*／8.0％以上（2025年度）
- *対象範囲：株式会社ニコン。
9. 従業員の健康と安全
- ありたい姿
- 安全かつ快適な職場環境下で一人ひとりが心身の健康を実感しながら能力を発揮
- 戦略
- ニコングループ健康安全方針の浸透と、健康安全活動の実施
- 指標／目標（達成年度）
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- 定期健康診断有所見率／前回全国平均*1以下（毎年度）
- 業務起因性、業務遂行性の高い労働災害件数／60件以下（2025年度）
- ストレスチェックでの高ストレス者率*2／前回全国平均*3以下（毎年度）
- *1厚生労働省が公表する製造業の全国平均値。
- *2対象範囲：株式会社ニコン。
- *3ストレスチェック委託業者が公表する全国平均値。
ピックアップ
DEI教育を実施
ニコンでは、社長や各事業の責任者からのトップメッセージの発信など、DEI 推進の必要性の浸透に向けた取り組みを継続的に行っています。
2024年度は、組織運営において重要な役割を担うマネジメント層の意識改革やスキル開発を優先分野と位置付け、グローバル共通のテーマとして取り組みました。ニコンでは、課長以上のマネジメント層を対象として、集合型DEI研修を実施したほか、他社と共同で女性管理職同士のネットワーキングイベントを開催。国内外グループ各社のCEO等を対象にオンライン型のワークショップも実施し、DEIへの理解を深めました。
ニコン人権方針の改定
社会の要請や事業内容の変化に対応し、人権尊重の取り組みをより一層推進するため、2024年度に人権影響評価の実施やこれまでの取り組みの点検などによる、方針の見直しを進め、2025年4月にニコン人権方針を改定しました。
ニコン人権方針では、企業理念「信頼と創造」に基づき、事業活動に関わるすべてのステークホルダーの人権を尊重するニコングループの考え方とそのための取り組みについて定めています。
2024年度の主な活動の実績
重点的に取り組む調達パートナー
ニコン女性管理職比率
ニコングループ休業災害強度率
