代表取締役 兼 社長執行役員 CEO 大村 泰弘
ニコンレポート（統合報告書） English
2026年8月
ニコンの中長期的成長や企業価値向上に向けた取り組みを伝える統合報告書「ニコンレポート」です。
経営陣からのメッセージ
「光の可能性に挑み、未来を変える」～人と機械が共創する社会の中心企業を目指して～
財務規律と資本効率を重視し、安定利益創出と注力分野への重点資源配分による企業価値向上を目指します
執行役員 CFO、財務・経理本部長 松本 武史
変化の時代において、リスクマネジメントを意思決定の源流と捉え、挑戦を支える基盤を整えながら、ニコンの持続的な企業価値向上に取り組んでいます
取締役 兼 常務執行役員、CRO、CISO、経営管理本部長 葛西 洋一
価値創造モデル
ニコンは、固有の経営資源や強みを生かして、「信頼と創造」の企業理念のもと、事業活動、サステナビリティ、コーポレート・ガバナンスなどを推進し、社会価値を創造していきます。
企業理念・ビジョン
経営資源
事業方針
「映像事業」「ヘルスケア事業」「インダストリー事業」で安定利益の確保を実現するとともに、そのキャッシュを「デジタルマニュファクチャリング事業」「精機事業」に投入し、企業価値最大化に挑戦します。
中期経営計画（2026-2030年度）
2026年4月からスタートした5年間の中期経営計画についてご説明します。
核となる強み
ニコンは、100年を超える歴史の中で、蓄積してきた優れた技術力によりお客様に寄り添い、社会のニーズに応える製品・サービスを生み出し、イノベーションを起こしてきました。そうして築き上げたニコンブランドは、グローバルで信頼される無形資産となっています。ニコンは、この変化の激しい時代においても、「技術力」と「ブランド力」という「核」となる強みをより一層磨き上げ、企業価値を高めていきます。
サステナビリティ
社会・環境に配慮した「事業」により社会的価値を生み出します。
1年間の取り組み（2025年度）
コーポレート・ガバナンス
経営体制の整備、各種委員会の設置等により、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでいます。
