経営陣からのメッセージ

お客様の欲しいモノやコトを、お客様にとって最適な方法で実現します

現中期経営計画では、完成品・サービス・コンポーネント一体の「ソリューション提供」強化を全社方針とし、「主要事業」の安定化と「戦略事業」の収益拡大を進めています。

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代表取締役 兼 社長執行役員 馬立稔和

成長投資と株主還元の双方を推進していきます

中期経営計画をしっかりと実践し、非財務価値の向上を財務価値の拡大に結び付けるとともに、成長投資と株主還元の双方を推進することで、市場からご評価いただけるよう努めていきます。

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取締役 兼 専務執行役員 德成旨亮

社外取締役対談

当社社外取締役2名より、取締役会の実効性向上、資本配分の考え方、ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン(DEI)等の取り組みや評価についてお伝えします。

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左:社外取締役(監査等委員)蛭田史郎 右:社外取締役(監査等委員)山神麻子

価値創造モデル

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経営資源

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核となる強み

ニコンは、100年を超える歴史の中で、蓄積してきた優れた技術力によりお客様に寄り添い、社会のニーズに応える製品・サービスを生み出し、イノベーションを起こしてきました。そうして築き上げたニコンブランドは、グローバルで信頼される無形資産となっています。ニコンは、この変化の激しい時代においても、「技術力」と「ブランド力」という「核」となる強みをより一層磨き上げ、企業価値を高めていきます。

事業方針

デジタルカメラを中心とする「映像事業」とFPD・半導体露光装置を中心とする「精機事業」を主要事業、「ヘルスケア事業」「コンポーネント事業」「デジタルマニュファクチャリング事業」を戦略事業とし、安定性と成長性を追求します。

中期経営計画(2022~2025年度)

「2030年のありたい姿」に向けて、2022年4月からスタートした4年間の中期経営計画についてご説明します。

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サステナビリティ

社会・環境に配慮した「事業」により社会的価値を生み出します。

1年間の取り組み(2022年度)

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コーポレート・ガバナンス

経営体制の整備、各種委員会の設置等により、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでいます。

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コーポレートデータ

過去のニコンレポート/アニュアルレポート